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從“競爭戰略”看中國品牌崛起之路

 

據美國《財富》雜志報道,美國中小企業平均壽命不到7年,大企業平均壽命不足40年。而中國,中小企業的平均壽命僅2.5年,集團企業的平均壽命僅7-8年。然而,隨著互聯網的發展、“一帶一路”以及行業巨頭蜂擁進入中國,這個數字仍在不斷縮小。
  不過,雖然形勢愈發嚴峻,但依然有些品牌在激烈的競爭中悄然崛起。
  好比今年廝殺慘烈的共享單車市場,也許幾個月前你在大街上可以看到赤橙黃綠青藍紫等多種顏色的單車,但是經過野蠻生長后,逐漸進入到淘汰倒計時,目前已基本形成ofo、摩拜兩分天下的格局。那么,現在各品牌在激烈的市場競爭中,取勝的關鍵因素難道是資本?
  事實并非如此。
  筆者認為,隨著時代的發展,商業競爭早已進入大競爭時代。受多種因素的影響,企業可以說每天都在面臨著死亡競爭。面對商業競爭的腥風血雨,各企業應該如何應對這個局面?如何在競爭中存活?這成了很多企業家不得不面對的一大難題。或許很多企業家會去商學院充電,但最終發現除了結識新朋友外并沒有真正解決競爭問題。實際上,關于如何應對競爭的殘酷、如何贏得競爭,主流商學院、教授、理論等都還沒有做好迎戰準備。

 

 

 
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